¿Entrevista?
Si se hace con buenas preguntas, ¡las respuestas serán aún mejores!
Contrata personas desentrañando sus características esenciales. Sepa cómo funcionan sus mentes y valore el comportamiento en el trabajo.
“Es más importante de lo que cree y más eficiente de lo que espera”.
Primero, siga los consejos:
1 – Observe atentamente la evaluación de la situación y sepa que todos los candidatos se enfrentarán al entrevistador desempeñando un papel. El rol de un entrevistado y eso lo cambia todo. El resultado obtenido en la evaluación situacional define la Persona, que es la percepción que tiene la persona del entorno actual. De esta manera, observe la discrepancia con el Sí mismo.
2 – Posicione al candidato evaluado sobre lo identificado y pregunte (si aplica) sobre las diferencias y qué se está representando en la entrevista. El argumento que garantiza la posición del entrevistador al hacerlo es la recolección de información del inventario conductual que se realizó, siendo individual e intransferible.
Ahora, aquí hay algunos consejos sobre preguntas de soporte para descifrar el perfil del candidato:
Se están preparando textos. ¡Sostener!
Cómo preparar (y aplicar) las mejores preguntas para los candidatos. Próximamente aquí en este espacio.