Preocuparse por poner a una persona con comportamiento ajustado a las funciones necesarias es un deber del Responsable de Personas. Incluso cuidándolo, todo puede salir mal. Sin embargo, no tener cuidado definirá que no funcionará.

La realización de una valoración para identificar el perfil ideal para el ocupante de cualquier puesto de la Compañía define las características de comportamiento más adecuadas a las funciones.
La evaluación asegura que el perfil ideal se configura de acuerdo con rasgos de comportamiento esenciales, con habilidades definidas y competencias identificadas. Con este análisis, el Gerente de Personas tiene el instrumento que se necesitaba para encontrar el candidato que mejor se adaptaba a las actividades.

El Perfil Ideal se utiliza en Procesos de Gestión de Personas, en Reclutamiento y Selección, Promoción, Desarrollo de Carrera, Evaluación de Desempeño, Capacitación, Evaluación y Feedback 360º.

Esta solución es estadística y utiliza información de una o más personas: “Superior inmediato, Director, Peers y Clientes / Proveedor interno”. Por lo tanto, el proceso responsabiliza al grupo y hace que la contratación sea más eficiente.

Conozca el informe: https://begroupbr.com/wp-content/uploads/2021/08/ideal-profile-template-1.pdf

EL INFORME DE PERFIL IDEAL PROPORCIONA:

Habilidades – Identificación del
tipo de comportamiento
Descripcion del Perfil Ideal e
Expectativa de ocorrência
Funciones clave como: Atributos positivos,
Posibilidades y dificultades negativas
Orientación para carreras profesionales y educación académica